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Dans ce nouvel épisode de la trilogie "L’entreprise n’est plus ce qu’elle produit, mais ce qu’elle promet", Jean-Claude Lamoureux, Directeur exécutif Sopra Steria Next revient sur le 2ème pilier d’une redéfinition de la raison d’être, de la gouvernance et du fonctionnement de l’entreprise.
Quel est le rôle du SI dans une stratégie d'entreprise plateforme ? Comment ce dernier évolue-t-il ? Julien Masson, Sopra Steria Next partage son éclairage dans ce nouvel article.
Attention, l’ouverture, l’agilité : les 3 piliers d'un nouvel modèle d'entreprise qui répond à des environnements qui seront définitivement incertains. Découvrez le premier épisode de la trilogie d'article de Jean-Claude Lamoureux, publiée dans Les Echos.
Vouloir devenir une entreprise plateforme ne relève pas d’une transformation superficielle : c’est un choix stratégique assumé qui vise à se positionner au centre de son écosystème pour mieux répondre aux besoins et attentes de ses clients. Olivier Gervaise, DTO, partage notre vision.
A la croisée des révolutions numérique et environnementale, les organisations vivent un moment clé. Il devient indispensable pour leurs dirigeants d’intégrer deux notions clés dans leur vision... Découvrez-en plus sur nos convictions.
La transformation digitale de l’Etat au service de la simplification de l’action publique, de la compétitivité et de la lutte contre la fraude se traduit aujourd’hui par de nombreuses initiatives. L’article 153 de loi de finances 2020 amplifie ce mouvement puisqu’il prévoit l’obligation de la facturation électronique entre entreprises entre 2023-2025. Comment concevoir et mettre en oeuvre cette nouvelle réforme ?
Il devient urgent, alors que les risques grandissent d’années en années, de garantir la protection des données sensibles, des infrastructures réseaux propriétaires aux fournisseurs d’accès Cloud. Pierrick Conord, responsable offre Cloud Security chez Sopra Steria, revient sur les bonnes pratiques à adopter pour sécuriser les systèmes d’informations.
Que ce soit au sein d’une entreprise privée ou d’un organisme public, à l’échelle nationale, voire mondiale, une crise peut survenir à tout moment et se propager à grande vitesse. Pour y répondre, chaque organisation doit adopter une démarche adaptée à son environnement, lui permettant de coordonner urgence et efficacité. Découvrez les 3 étapes pour une gestion de crise réussie.
À l’image de l’organisation, qu’il est nécessaire de préparer minutieusement, l’animation d’un PI Planning pouvant intégrer une centaine de personnes distantes et "à la maison" requiert des ajustements par rapport à une collaboration en présentiel. Notre expert partage son éclairage.
En 2020, SAFe (Scaled Agile Framework) représente pas moins de 35 % des méthodes agiles multi-équipes en entreprise, soit cinq points de plus qu’en 2019. Pilier central de ce framework, le PI planning doit être repensé inévitablement dans le contexte actuel. Comment conserver les vertus du PI Planning en l’animant à distance et en étant tous à la maison ? Comment maintenir le même degré d’implication tout au long de ces deux jours intenses de travail ?
En 2020, 80 % des entreprises pourraient ainsi utiliser un assistant conversationnel. Ainsi, ces derniers tendent à s’imposer dans les années à venir comme le compagnon privilégié des consommateurs. Un "clone virtuel" capable de connaître précisément le profil de l’utilisateur et son contexte.
80 % des actifs aimeraient continuer à travailler à distance, au moins en partie, et ce malgré le déconfinement. Et si la crise sanitaire était une formidable opportunité pour les organisations, notamment pour réinventer un lien parfois distendu entre l’entreprise et les collaborateurs ?
40 % des Français souhaitent désormais travailler davantage à distance. Ce plébiscite fait en réalité écho aux multiples mutations en cours qui affectent les entreprises, les individus et la société elle-même. En ce sens, la crise sanitaire pousse les organisations à repenser le rapport au travail en faveur d’une nouvelle organisation hybride et pérenne.
Selon Gartner, pour 1 dollar investi dans la digitalisation en 2020, 3 devront l’être dans la modernisation du patrimoine IT. Opter pour la stratégie d’évolution adéquate devient alors un enjeu crucial. Découvrez le point de vue de nos experts.
Les pratiques agiles n’ont jamais été autant indiquées que dans la période extraordinaire que nous traversons pour s’adapter au changement et favoriser les interactions entre les individus. A condition de respecter un certain nombre de recommandations.
La pandémie du Covid-19 va provoquer un impact financier conséquent, à la fois pour l’Assurance Maladie et pour les complémentaires. Deux questions majeures se posent : comment protéger les populations, notamment les plus fragiles, sans pour autant restreindre leur confort de vie et comment soutenir et soulager les établissements de soin tout en garantissant la sécurité des patients ?
Dans le contexte actuel de distanciation sociale, l'organisation d'ateliers à distance est essentielle pour poursuivre les programmes mais aussi maintenir la cohésion des équipes. Nos consultants partagent leurs bonnes pratiques pour adapter vos ateliers à distance.
Suite aux restrictions de déplacements, de nombreuses entreprises se sont posées la question de savoir comment continuer à fonctionner ? Dans le contexte actuel, les entreprises doivent maintenir à flot et adapter leur Supply Chain afin de répondre à l’évolution des demandes des marchés.
Dans la situation de pandémie que nous vivons actuellement, la Data Science et l’Intelligence Artificielle peuvent favoriser la création de solutions technologiques pour accompagner la lutte contre le Covid-19. Retrouvez le décryptage de notre expert.
+ 667 % ! Telle est l’augmentation, sur le seul mois de mars 2020, du nombre d’attaques par spearphishing qui s’appuient sur le sujet du Covid-19. A l'heure du Coid-19, nos experts décryptent les tendances des cyberattaques observées depuis plusieurs semaines.
Pourquoi le passage à l’échelle est-il devenu une priorité pour un nombre grandissant d’organisations ? L’agilité à l’échelle tient-elle ses promesses et génère-t-elle réellement du ROI ? Nos experts de l'agile vous en disent plus sur les bonnes pratiques d'un passage à l'échelle réussi.
Il est temps pour les experts des méthodes agiles de s’interroger sur la réelle prise en compte des besoins clients, & de rapprocher les experts analytics des équipes agiles. Retrouvez le point de vue d'Antoine Lancesseur.
Entre 2009 et 2018, plus de 76 000 vulnérabilités ont été découvertes et 5,5% d’entre elles ont été exploitées. Il ne suffit pas d’identifier et connaître les vulnérabilités.
A l’occasion de la 53ème édition du CES, notre expert a parcouru les allées du grand rendez-vous de la tech mondiale pour découvrir les dernières innovations. Retrouvez son décryptage des tendances qui ont retenu son attention.
En 2019, 53% des personnes interrogées sur la pertinence d’une implémentation Blockchain au sein de leur organisation, considéraient la technologie comme essentielle à leur stratégie court-terme, soit 10 points de plus que l’année précédente. Notre expert Blockchain partage avec vous sa vision.
D’après l’étude Ponemon 2018 sur la cybersécurité, le coût des brèches de sécurité a augmenté de 35% en France entre 2017 et 2018 contre 6,6% à l’échelle mondiale. Or, 49% des entreprises mondiales ne disposent pas d’un Security Operations Center (SOC) pour détecter les incidents de sécurité.
Selon Gartner, un tiers des organisations les plus performantes classent le Cloud dans le tiercé des priorités d'investissement. Pilier de la transformation digitale, les infrastructures Cloud permettent aux organisations de gagner en compétitivité.
S’il n’existe pas aujourd’hui de définition stricte de l’intelligence artificielle, les experts s’accordent à dire qu’elle permet de simuler les capacités cognitives humaines comme la perception, le raisonnement, l’action et l’apprentissage.
La 53e édition du salon du Bourget a confirmé la pression concurrentielle grandissante dans le monde de l’aéronautique. Dans ce contexte, la donnée, les outils numériques et l’intelligence artificielle sont vus comme de précieux leviers pour accélérer la transformation et faire de ces défis des opportunités.
Face à la hausse constante du nombre de passagers et à la recrudescence de la concurrence, les constructeurs aéronautiques sont aujourd’hui plus que jamais sous pression. Mais tout défi représente également une opportunité.
Source d’innovation et de vélocité, les services Cloud constituent des piliers dans les initiatives de transformation digitale.
L’adoption de services de Cloud public implique de repenser la gestion financière de son IT.
Dans les années 90, la rencontre entre les moyens de conception assistée par ordinateur (CAO) et le concept de documentation modulaire avaient donné naissance aux premiers standards ASD (AeroSpace and Defence Industries Association of Europe).
L’époque où les systèmes de production fonctionnaient dans des environnements parfaitement cloisonnés est révolue : l’IT traditionnelle et les systèmes industriels sont désormais interconnectés, pour le meilleur comme pour le pire.
L’intelligence artificielle (IA), malgré tout ce qui peut être dit, reste une technologie. Bien que son caractère cognitif fasse écho à la pensée humaine, c’est avant tout une manière de faire et de produire du logiciel intelligent.
Simplicité de mise en œuvre, coûts maîtrisés et accès à l’élasticité horizontale du cloud : le replatforming s’impose souvent comme la solution de choix pour porter une application métier vers le cloud.
Comment moderniser efficacement son application grâce au cloud ? Pour que la transformation soit un succès, il est impératif d’opter pour une stratégie adaptée qui prenne en compte à la fois les contraintes de l’existant, les problèmes que l’on souhaite résoudre et les bénéfices attendus.
La valeur entrepreneuriale et la culture de l’innovation sont au cœur de l’ADN des entreprises qui réussissent.
Les technologies connectées sont omniprésentes dans notre environnement professionnel, dans nos villes et jusque dans nos vies personnelles.
Si le rêve de la voiture volante a bien souvent été réservé à la science-fiction, un avenir très concret et réel se dessine petit à petit pour la mobilité urbaine aérienne.
Amazon, Facebook, Netflix… Le DevOps est au coeur du succès des leaders de l’innovation digitale. Loin des clichés du fonctionnement en mode start-up, il a hissé ces nouveaux modèles au rang de multinationales.
Le Devops accompagne les grands groupes à l’adoption de nouvelles méthodes de travail. Aplanissement hiérarchique, souplesse culturelle, gestion par le collectif…
Bousculée par une concurrence exacerbée et des contraintes réglementaires toujours plus fortes, la banque n’a d’autre choix que de repenser l’environnement de travail de ses collaborateurs. Le meilleur moyen d’y parvenir passe par le déploiement d’une véritable « digital workplace »
Internet, les réseaux et systèmes d’information sont devenus un véritable champ de bataille. Chaque acteur doit être en capacité de faire face à une cybermenace, à la fois proliférante et très évolutive, dans un contexte où l’attaquant conserve encore un net avantage sur le défenseur.
Face aux nouveaux acteurs comme les néo banques, les banques traditionnelles prennent aujourd’hui le tournant du Cloud pour gagner en agilité.
La digitalisation à marche forcée de la relation bancaire a un impact important sur la fréquence et la nature du lien client-conseiller, notamment en éloignant le client de son conseiller.
Les industriels s’appuient de plus en plus sur les nouvelles technologies numériques pour améliorer leurs process et réduire leurs coûts de production.
Malgré l’amélioration rapide et quotidienne du marché du travail, la course à l’emploi est plus forte que jamais.
L’exacerbation de la concurrence (multiplication des banques en ligne, fintech, regtech …), l’arrivée de la génération Y sur le marché du travail ainsi de l’évolution de la clientèle complexifient le paysage bancaire français et poussent les banques traditionnelles à se transformer.
En début d’année, la première société mondiale de transport de conteneurs, Maersk, était victime d’une attaque massive de ransomware.
« Blockchain » est devenu synonyme de « Bitcoins », surtout depuis la récente augmentation du prix de la crypto-monnaie.
En pleine croissance, les smart cities ou « villes intelligentes » se développent sous des formes très variées partout dans le monde. Les territoires réinventent la façon de vivre en ville et leurs propres modes de fonctionnement ou d’administration.