Perspectives

L’entreprise ne doit plus être ce qu’elle produit, mais ce qu’elle promet. Et c’est urgent.

9 novembre 2022

Comment la crise sanitaire modifie en profondeur la supply chain hospitalière ?

12 octobre 2022 | Pierre Lebon

La crise du Covid-19 a révélé de nouveaux besoins en stratégie d’anticipation. Le manque de masques, de respirateurs mais aussi de traitements médicamenteux a lourdement impacté le travail des soignants sur le terrain. Les établissements de santé n’auront désormais d’autre choix que de modifier profondément leur supply chain. Voici quelques conseils pour aborder cette évolution.

Comment dégager un ROI avec vos solutions de Smart Building ?

29 septembre 2022 | Mélanie Pattier

À l’heure de la transition énergétique, l’optimisation de l’immobilier est un domaine clé dont doivent s’emparer les collectivités et les entreprises en reprenant la main sur la maîtrise de leur consommation. Un enjeu auquel répond parfaitement une approche Smart Building.

S/4HANA dans le cloud : le rêve est-il accessible ?

22 juin 2022 | Hervé Damoizeau

Aller vers le cloud, les utilisateurs SAP en rêvent. On reconnaît ses mérites et apports potentiels : simplification, standardisation, réduction des coûts d’infrastructure, facilité d’évolution... Des bénéfices certains qui ne suffisent pas à lever quelques obstacles majeurs, parmi lesquels la garantie de sécurité.

L'entreprise sera ce qu'elle promet, plus ce qu'elle produit

13 juin 2022 | Jean-Claude Lamoureux

Notre dernière étude auprès des dirigeants révèle un moment en équilibre. Ce moment, alors que des enjeux s’ouvrent sur toutes les composantes de l’entreprise, questionne la performance et la durabilité des organisations. Faire face à ces nouveaux enjeux, nous le savons désormais, revient à transformer ses façons de faire, son approche des défis, ses certitudes.

Comment le marché du MaaS va-t-il repartir ?

25 avril 2022 | Charles-Louis de Montesquieu, Rémi Weiller

La crise sanitaire et ses cycles répétés de confinements/déconfinements ont placé le concept de Mobility as a Service au second plan des ambitions des collectivités françaises accaparées par d’autres priorités. Mais le monde d’après s’éveille enfin et deux interrogations s’imposent :  les enjeux de mobilité ont-ils évolué au point de transformer, voire de rendre caduques, les raisons d’être et fonctions phares du MaaS ? et les Autorités organisatrices de mobilité veulent-elles encore leur « Whim » ?

SAFe : comment ne pas se prendre les pieds dans (l’agilité à) l’échelle ?

17 décembre 2021 | Sébastien Bourguignon

De plus en plus de grandes organisations se tournent vers le modèle SAFe (Scaled Agile Framework) pour devenir plus agiles dans un monde en transformation rapide. Mais l’implémentation de ce framework devient souvent une fin en soi, au risque de ne pas l’adapter aux spécificités de l’entreprise et d’oublier de relever des défis importants. Retour sur les points à garder absolument en tête pour être SAFe.

L’entreprise n’est plus ce qu’elle produit, mais ce qu’elle promet : 2ème épisode

12 juillet 2021 | Jean-Claude Lamoureux

Dans ce nouvel épisode de la trilogie "L’entreprise n’est plus ce qu’elle produit, mais ce qu’elle promet", Jean-Claude Lamoureux, Directeur exécutif Sopra Steria Next revient sur le 2ème pilier d’une redéfinition de la raison d’être, de la gouvernance et du fonctionnement de l’entreprise. 

Le DSI au cœur de l’entreprise plateforme

16 juin 2021 | Julien Masson

Quel est le rôle du SI dans une stratégie d'entreprise plateforme ? Comment ce dernier évolue-t-il ? Julien Masson, Sopra Steria Next partage son éclairage dans ce nouvel article.

L’entreprise n’est plus ce qu’elle produit, mais ce qu’elle promet

15 juin 2021 | Jean-Claude Lamoureux

Attention, l’ouverture, l’agilité : les 3 piliers d'un nouvel modèle d'entreprise qui répond à des environnements qui seront définitivement incertains. Découvrez le premier épisode de la trilogie d'article de Jean-Claude Lamoureux, publiée dans Les Echos. 

Quels sont les vrais différenciateurs d’une entreprise plateforme ?

9 avril 2021

Vouloir devenir une entreprise plateforme ne relève pas d’une transformation superficielle : c’est un choix stratégique assumé qui vise à se positionner au centre de son écosystème pour mieux répondre aux besoins et attentes de ses clients. Olivier Gervaise, DTO, partage notre vision.

L’entreprise plateforme : nouveau nexus des révolutions numérique, éthique et environnementale

1 avril 2021 | Jean-Claude Lamoureux

A la croisée des révolutions numérique et environnementale, les organisations vivent un moment clé. Il devient indispensable pour leurs dirigeants d’intégrer deux notions clés dans leur vision... Découvrez-en plus sur nos convictions.

Généralisation de la facturation électronique entre entreprises : comment mettre en oeuvre cette nouvelle réforme ?

6 décembre 2020 | Pierre Lanoë

La transformation digitale de l’Etat au service de la simplification de l’action publique, de la compétitivité et de la lutte contre la fraude se traduit aujourd’hui par de nombreuses initiatives. L’article 153 de loi de finances 2020 amplifie ce mouvement puisqu’il prévoit l’obligation de la facturation électronique entre entreprises entre 2023-2025. Comment concevoir et mettre en oeuvre cette nouvelle réforme ?

Comment animer votre PI Planning à distance ?

30 septembre 2020 | Sébastien Bourguignon

À l’image de l’organisation, qu’il est nécessaire de préparer minutieusement, l’animation d’un PI Planning pouvant intégrer une centaine de personnes distantes et "à la maison" requiert des ajustements par rapport à une collaboration en présentiel. Notre expert partage son éclairage.

Comment organiser votre PI Planning à distance ?

30 septembre 2020 | Sébastien Bourguignon

En 2020, SAFe (Scaled Agile Framework) représente pas moins de 35 % des méthodes agiles multi-équipes en entreprise, soit cinq points de plus qu’en 2019. Pilier central de ce framework, le PI planning doit être repensé inévitablement dans le contexte actuel. Comment conserver les vertus du PI Planning en l’animant à distance et en étant tous à la maison ? Comment maintenir le même degré d’implication tout au long de ces deux jours intenses de travail ? 

Comment mettre en œuvre le télétravail de façon pérenne ?

18 juin 2020 | Patrick Porte-Partarrieu

80 % des actifs aimeraient continuer à travailler à distance, au moins en partie, et ce malgré le déconfinement. Et si la crise sanitaire était une formidable opportunité pour les organisations, notamment pour réinventer un lien parfois distendu entre l’entreprise et les collaborateurs ?

Vers une nouvelle organisation du travail post-Covid-19 ?

18 juin 2020 | Patrick Porte-Partarrieu

40 % des Français souhaitent désormais travailler davantage à distance. Ce plébiscite fait en réalité écho aux multiples mutations en cours qui affectent les entreprises, les individus et la société elle-même. En ce sens, la crise sanitaire pousse les organisations à repenser le rapport au travail en faveur d’une nouvelle organisation hybride et pérenne.

Management agile : 6 bonnes pratiques en période de distanciation sociale

29 mai 2020 | Axelle Roesch, Cecil Dijoux, Jacques Didier

Les pratiques agiles n’ont jamais été autant indiquées que dans la période extraordinaire que nous traversons pour s’adapter au changement et favoriser les interactions entre les individus. A condition de respecter un certain nombre de recommandations.

L’IoT, l’allié essentiel de l’assureur pour répondre aux nouveaux besoins démographiques

26 mai 2020 | Alexia Boutantin-Sandron, Guillaume Roy

La pandémie du Covid-19 va provoquer un impact financier conséquent, à la fois pour l’Assurance Maladie et pour les complémentaires. Deux questions majeures se posent : comment protéger les populations, notamment les plus fragiles, sans pour autant restreindre leur confort de vie et comment soutenir et soulager les établissements de soin tout en garantissant la sécurité des patients ?

Comment organiser un atelier à distance au temps du Covid-19 ?

18 mai 2020 | Axelle Roesch, Sébastien Bourguignon, Antoine Lancesseur

Dans le contexte actuel de distanciation sociale, l'organisation d'ateliers à distance est essentielle pour poursuivre les programmes mais aussi maintenir la cohésion des équipes. Nos consultants partagent leurs bonnes pratiques pour adapter vos ateliers à distance.

Comment assurer la résilience de sa Supply Chain ?

12 mai 2020 | Philippe Armandon, Anne Desmurs, Jean-Baptiste Rey, Sam Rawlingson

Suite aux restrictions de déplacements, de nombreuses entreprises se sont posées la question de savoir comment continuer à fonctionner ? Dans le contexte actuel, les entreprises doivent maintenir à flot et adapter leur Supply Chain afin de répondre à l’évolution des demandes des marchés.

L’agilité à l’échelle : un (long) voyage pour les organisations

11 mars 2020 | Sébastien Bourguignon

Pourquoi le passage à l’échelle est-il devenu une priorité pour un nombre grandissant d’organisations ? L’agilité à l’échelle tient-elle ses promesses et génère-t-elle réellement du ROI ? Nos experts de l'agile vous en disent plus sur les bonnes pratiques d'un passage à l'échelle réussi.

L’Agile Analytics, clé de la création de produits orientés client

19 février 2020 | Antoine Lancesseur

Il est temps pour les experts des méthodes agiles de s’interroger sur la réelle prise en compte des besoins clients, & de rapprocher les experts analytics des équipes agiles. Retrouvez le point de vue d'Antoine Lancesseur.