La gouvernance collaborative des mobilités

Vers la gouvernance collaborative des mobilités : qu’est-ce que le MaaS va changer à l’écosystème du transport urbain ?

 

Nous avons échangé la semaine dernière sur le parcours voyageur sans couture. Cependant, le MaaS ne doit pas seulement permettre d’accroître le confort des voyageurs tout au long de leur parcours ; il doit aussi permettre de répondre aux enjeux sociaux, économiques et environnementaux, liés notamment à la congestion des métropoles. 

Pour y faire face, le MaaS doit permettre de gérer non seulement l’offre de transport mais aussi la demande de mobilité. Pour cela, trois acteurs principaux doivent collaborer : les AOM, les transporteurs, mais aussi les entreprises qui emploient les salariés effectuant les trajets domicile-travail sur la zone. 

Ainsi, dans un MaaS public, la mise en place de solutions pertinentes est conditionnée tant par la collaboration de l’ensemble des parties prenantes que par la mise en œuvre d’un outil offrant une représentation en temps réel des mobilités, permettant une analyse éclairée pour des décisions pertinentes.

 

Le MaaS au service de la gouvernance collaborative des mobilités 

Comment un management collaboratif des mobilités peut-il favoriser les mobilités durables ? Comment encourager les reports modaux vers une mobilité urbaine durable ? Comment une plateforme digitale, support d’analyse et d’expérimentation, permet-elle de mieux adapter les offres de mobilité d’un territoire ?
Le MaaS au service de la gouvernance collaborative des mobilités

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Projet COMMUTE à Toulouse

Didier Bosque, Directeur Innovation et Transformation Digitale chez Sopra Steria, nous partage sa vision d’une gestion collaborative des mobilités au sein d’une grande métropole.

Contexte, enjeux et acteurs 

La plateforme digitale

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Chez Sopra Steria Next, nous sommes convaincus que les autorités organisatrices de la mobilité et les transporteurs pourront saisir les opportunités d’un écosystème en transformation en s'appuyant sur 3 piliers majeurs. 
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