Manager / Manager Senior

Vous intervenez en amont des projets auprès des directions générales et opérationnelles, et portez la réussite de projets répondant aux enjeux cœur de métier de grandes entreprises et administrations.

Vous veillez au développement des compétences des collaborateurs que vous encadrez. Vous êtes acteur du développement commercial et de la fidélisation de vos clients. Enfin, vous contribuez à la notoriété du cabinet.

 

Être manager chez Sopra Steria Next, c’est guider les clients sur toutes les dimensions de leur transformation digitale, et mesurer l'impact réel et les bénéfices pour nos clients, les clients de nos clients et plus largement pour la société.

 

C’est se positionner comme un partenaire de confiance. La vocation de nos managers, c’est de créer le consensus entre les parties prenantes d’un projet de transformation sur les réponses à apporter et les décisions à prendre. C’est encore faire réussir le client en l’aidant à cerner ses vrais problèmes, à définir une vision pertinente, à concevoir des solutions adaptées. C'est enfin l'accompagner dans sa transformation digitale, de l'idée jusqu'à sa mise en oeuvre concrète et son adoption.

Chez Sopra Steria Next, vous avez l'opportunité de progresser et de développer vos compétences en vivant la transformation digitale de grandes entreprises européennes. Vous multipliez vos expériences, en participant à nos propres projets de transformation, avec des réflexions internes sur notre métier et celui de nos clients, sur notre proposition de valeur et la construction de nos outils futurs.

 

Nos collaborateurs vous parlent de leur métier

Découvrez Sopra Steria Next avec Jade, Senior manager
Ambitieuse, engagée et à l'écoute sont les principaux mots qui pourraient me caractériser en tant que Senior Manager Conseil. Je m'appelle Jade et j'ai intégré il y a plus de 8 ans l'entité Sopra Steria Next et je travaille depuis pour des clients du secteur industriel, aéronautique, spatial et militaire. J'ai un parcours académique issu d'école de commerce et j'ai réalisé ma dernière année en alternance chez Airbus. Et à l'issue de cette expérience, je souhaitais rejoindre un cabinet de Conseil qui accompagne de grands acteurs dans leur programme de transformation. Et évidemment, en rejoignant Sopra Steria Next, je ne me suis pas trompée, c'était un vrai pari gagnant. Je réalise des missions de cadrage et de pilotage pour des projets porteurs d'enjeux. J'aide le client à moderniser, améliorer et digitaliser ses activités et quel que soit le sujet, on est vraiment dans une logique de partenariat, de réflexion collective et de co-construction pour bâtir et piloter des projets de transformation. Donc, actuellement, je travaille pour un grand industriel qui est reconnu pour ses capacités d'innovation et pour son excellente supply chain. J'accompagne l'équipe qui est en charge de faire évoluer le système d'information à réaliser ce qu'on appelle un Carve In/ Carve Out. Donc, c'est la création d'une nouvelle société et c'est un projet que l'on accompagne, ce qu'on appelle le bout en bout. Pourquoi ? Parce qu'en fait, nous sommes là depuis la phase de design, d'identification, de définition des besoins jusqu'à celle de développement, de design de la solution, la phase de test et enfin la bascule en production. Et c'est un vrai projet qui est challengeant et qui est très intéressant. Pourquoi ? Parce que déjà, il est en anglais. Il est multi pays donc international. Il est multi domaines et multi entités. Et je suis persuadée que la force de Sopra Steria Next, c'est sa capacité à aborder justement des problématiques à la fois métiers mais, aussi solutions. Les 2 vont de pair et sont indissociables. On est vraiment dans une logique de business et de technologie. Et je pense que la particularité évidemment de notre approche et ce qui peut apporter de la valeur et sécuriser nos projets, c'est vraiment d'avoir cette vision qui est technique et métier. Ce qui me plaît chez Sopra Steria Next, c'est vraiment le fait de réaliser des missions enrichissantes, tant intellectuellement comme on vient de le voir, mais aussi humainement. Humainement, parce que j'ai eu l'opportunité depuis de nombreuses années d'encadrer des équipes avec des expertises et des profils divers et variés. Et de tout ça, je retiens vraiment le challenge, la confiance de mon management, la fierté d'encadrer des équipes et aussi la satisfaction de pouvoir travailler avec des clients, aux côtés des clients sur des projets porteurs d'enjeux. 
Découvrez Sopra Steria Next avec Sophie, Senior manager
Je suis Sophie Léon, je suis senior manager chez Sopra Steria Next. Je suis arrivée chez Sopra Steria Next il y a 8 ans en tant que consultante à la sortie de mon école de commerce à l’EDHEC. Donc, il y a un petit peu de chemin qui a été parcouru depuis. Je suis arrivée initialement dans l'entité Transport où j'ai appris le métier du Conseil. Et puis j'ai travaillé pour les grands comptes de transport de personnes et de transport de marchandises. J'ai réalisé des missions de transformation et de transformation digitale. Alors vous risquez de me dire que ce n'est pas très concret. Donc je vais prendre un exemple : une mission que j'ai réalisée pour un transporteur sur les activités de contrôle. Donc, c'était une mission d'optimisation des activités des contrôleurs où il s'agissait à la fois d’optimiser la couverture du territoire en Ile-de-France et puis, également, évidemment, de générer plus de recettes. Et donc pour ça, on a mis en place une application de suivi et de planification des activités des contrôleurs. C'est aussi dans cette entité que j'ai pris peu à peu un rôle de manager, à la fois, en prenant une dimension commerciale, mais aussi en encadrant des équipes. Et puis au bout de 5 ans, j'ai fait une parenthèse client où j'ai travaillé en fait pour le programme de montée en valeur du Conseil. Donc, il s'agissait de construire et de démultiplier des pratiques conseils sur l'ensemble de nos entités en France. Donc là, ça a été une super opportunité, à la fois, pour mieux comprendre la stratégie du Conseil et puis, également, mieux comprendre comment cette stratégie Conseil s'intègre dans la stratégie globale Groupe. Et puis il y a 2 ans, j'ai voulu changer de secteur et passer du transport à la banque. J'avais envie de me rechallenger et puis également de découvrir un nouvel univers où j'allais pouvoir travailler sur du parcours client dans un environnement de service. Donc, je n’ai pas été déçue puisque là, ça fait plusieurs mois que je travaille pour un grand compte bancaire sur la construction et la mise en marché de leurs nouvelles offres de gestion à destination des petites et moyennes entreprises. Donc, c’est à la fois un sujet qui est hyper stratégique pour le groupe et, puis en même temps, passionnant pour les consultants. En conclusion, je dirais que j'ai été contente d'avoir un parcours qui a pu coller à mes envies du moment et finalement que Sopra Steria Next, l'organisation, a été suffisamment souple pour me le permettre. 

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