Les organisations doivent être flexibles, s’adapter aux enjeux environnementaux et demeurer performantes dans toutes leurs fonctions clés : relation client, supply chain, administration, finances...
Elles doivent également mieux tirer parti de leurs ERP et de leurs systèmes ‘legacy’. Les solutions de Business Automation apportent une réponse à ces enjeux.
Une approche systémique et holistique de l’efficience opérationnelle, outillée avec ces solutions, est en mesure d’apporter les bénéfices considérables dans la durée. Pour autant, il faut en aborder tous les aspects, sans langue de bois :
- Où et quand obtient-on les gains ?
- Qu’en est-il de l’autonomie des collaborateurs concernés ?
- Comment maximiser la réussite d’un projet d’automation ?
Table ronde : Décupler l’efficience de vos processus par l’automation ; un long fleuve tranquille ? Le 14 mai à Paris.
Nos experts ont partagé en regards croisés leurs retours d’expérience dans l’Industrie et les Services :
- Corinne LÉGER-LICOINE Directrice des opérations, Services Financiers
- Patrick VACHON CSP Finances - Directeur en charge de l'amélioration continue, Groupe Safran
- Cyril GARDE Digital transformation manager, Bolloré Logistics
- Thomas DEFONTAINE Manager of HyperAutomation offer, Sopra Steria Next