- Sopra Steria Next publie une grille de lecture inédite pour les DSI, conçue pour apporter une lecture claire et fiable des transformations technologiques, réglementaires et opérationnelles qui s’accélèrent dans les organisations.
- Le CIO Compass présente dix actions structurantes, organisées autour de quatre points cardinaux (IA, data, infrastructures et performance) pour aider les directions des systèmes d’information à prioriser leurs investissements et à transformer l’innovation en résultats opérationnels.
- Un rendez-vous éditorial sur l’année, avec un Executive Summary disponible dès aujourd’hui et dix analyses thématiques publiées toutes les trois à quatre semaines, pour éclairer et accélérer les transformations à opérer d’ici 18 à 24 mois.
Paris, le 4 décembre 2025 – Sopra Steria Next, cabinet de conseil du groupe Sopra Steria, dévoile le CIO Compass, un dispositif éditorial inédit destiné à accompagner les DSI face à l’accélération des transformations technologiques. Conçu comme une boussole stratégique, il identifie 10 actions déterminantes que les DSI devront engager dans les 18 à 24 prochains mois pour accélérer leur transformation et maintenir un avantage compétitif dans un environnement technologique et économique sous tension.
Un contexte de transformation accélérée qui redéfinit la mission des DSI
Dans un environnement marqué par l’essor fulgurant de l’IA générative, la complexification des architectures data, la tension croissante sur la cybersécurité et les exigences réglementaires européennes (AI Act, DORA, NIS2), les DSI font face à une transformation à la fois technologique, organisationnelle et stratégique, et doivent désormais endosser un véritable rôle de leaders BIZTECH, capables d’allier excellence IT et impact business.
Pour les accompagner dans cette évolution, Sopra Steria Next publie son CIO Compass, une vision claire et opérationnelle des leviers qu’un dirigeant tech doit activer pour :
- Mettre son SI au service de la transformation des métiers, en intégrant efficacement les nouvelles technologies à son legacy ;
- Faire de la DSI un catalyseur de performance, en maîtrisant le juste équilibre entre valeur métier, maturité industrielle et évolution de son organisation.
Pensé comme un outil d’aide à la décision, le CIO Compass synthétise les signaux les plus structurants observés auprès de directions informatiques européennes et les traduit en leviers concrets, activables rapidement.
10 actions prioritaires pour transformer la technologie en résultat business
Le CIO Compass de Sopra Steria Next met en lumière 10 actions déterminantes qui permettront aux DSI de convertir les ruptures technologiques en bénéfices opérationnels tangibles au cours des 18 à 24 prochains mois. Ces actions couvrent l’ensemble du périmètre technologique (IA, data, infrastructures, performance) et sont regroupées autour de quatre grands axes qui forment la boussole stratégique du dispositif :
- Industrialiser l’IA : industrialiser une IA à impact en dépassant la logique de POCs pour déployer des cas d’usage réellement productifs et intégrés aux processus. Cet impératif implique également de renforcer la cyber-résilience face à l’IA agentique et à l’évolution rapide des menaces.
- Penser la gouvernance de la donnée : se doter d’une plateforme et d’une gouvernance data aux meilleurs standards, condition indispensable à la montée en puissance de l’IA et à la conformité à l’AI Act. Cela inclut la prise en charge des données non structurées, l’adoption d’approches “data-as-a-product” et l’intégration de nouvelles sources industrielles comme les jumeaux numériques et la computer vision.
- Moderniser l’infra : moderniser les infrastructures en combinant cloud public, privé et souverain afin de répondre aux exigences de performance, de souveraineté et de sécurité. Cette transformation passe par la modernisation du legacy, l’automatisation des opérations et le déploiement de l’observabilité temps réel, afin de garantir des services plus fiables et plus résilients au quotidien.
- Repenser la performance : garantir la performance financière et opérationnelle des DSI, notamment dans une ère post-CAPEX où les modèles OPEX cloud bousculent les équilibres économiques. Cela implique un FinOps renforcé, un pilotage orienté valeur et une meilleure intégration des enjeux ESG, de l’éco-conception à l’automatisation du reporting extra-financier.
Un dispositif éditorial structuré dans le temps
Le CIO Compass s’inscrit dans un dispositif éditorial pensé pour accompagner les DSI dans la durée: il débute aujourd’hui avec la publication d’un Executive Summary qui pose la vision, structure les quatre axes de la boussole et identifie les 10 actions prioritaires des 18 à 24 prochains mois.
Dès janvier, Sopra Steria Next déploiera une série de dix position papers, publiés régulièrement, afin d’approfondir chacune de ces actions à travers des analyses, des retours d’expérience et des recommandations opérationnelles.
« Ce qui manque aux organisations aujourd’hui, ce n’est pas la technologie, mais la capacité à en tirer un impact rapide et durable. Avec le CIO Compass, nous donnons aux DSI une boussole stratégique qui hiérarchise, simplifie et rend actionnable ce qui ne l’est plus. Le conseil joue ici un rôle déterminant : poser les fondations, sécuriser les paris technologiques et transformer chaque investissement en bénéfices concrets pour l’entreprise. C’est cette approche résolument centrée sur l’impact qui fait notre singularité. », commente Fabrice Asvazadourian, CEO de Sopra Steria Next.
Pour consulter l’Executive Summary et découvrir les 10 actions à suivre, cliquez ici.